3 октября в рамках профессиональной программы Нижегородской книжной ярмарки состоялся семинар «Развитие книжной индустрии в России: новые вызовы и возможности». Участники отрасли обсудили итоги 1 полугодия 2026 года, проблемы регионального книгоиздания и книжной торговли.
Модератор семинара Светлана Зорина, президент АСКР, главный редактор журнала «Книжная индустрия», руководитель Комитета по поддержке и развитию книгораспространения Российского книжного союза, отметила продолжающееся падение продаж в книжной рознице: по итогам 1 полугодия 2026 года продажи упали на 5,1% в рублях и на 15,8% в экземплярах. По итогам 2025 года доля книжных магазинов сократилась до 24,6% в общем обороте книжного рынка, а доля маркетплейсов выросла до 41%. При этом доля маркетплейсов в обороте коммерческого рынка еще больше: около 60%. Однако, из-за массированных атак БПЛА на склады Wildberries и Ozon издатели уже потеряли более 15 млн экз. книг.
Надежда Михайлова, председатель Комитета РКС по поддержке и продвижению чтения, представила результаты масштабного исследования по семейному чтению, проведенного Российским книжным союзом. Исследование позволило понять: как и когда родители начинают читать детям; какие форматы чтения предпочитают семьи (бумажные, электронные, аудио); как образование, возраст и доход родителей связаны с чтением; где чаще всего берут книги и сколько тратят.
Всероссийское исследование впервые дало возможность увидеть картину семейного чтения в масштабе всей страны, увидеть реальную ситуацию, позволяющую строить дальнейшие решения на фактологической основе.
Татьяна Соловьева, директор по развитию книжного сервиса СТРОКИ, уверена: сегодня мы сражаемся не за электронную или печатную книгу, а за время и внимание человека. Человек проводит в интернете в среднем 261 минуту в день, при этом на чтение книги в любом формате тратится всего 16 минут в день. Объем продаж печатной продукции остается самым весомым в обороте книжного рынка, на долю цифровых книг приходится всего 15% от общего объема рынка.
Подписная модель в электронных сервисах изменила рынок: люди стали часто обесценивать книгу. Татьяна Соловьева рассказала, что, когда Яндекс.Книги открыли возможность дополнительной покупки книги, на них обрушился шквал негативных отзывов. И огромная задача книжного рынка рассказывать о том, что покупать книгу — это нормально, в том числе в электронном формате, ведь после покупки книга остаётся с читателем навсегда.
Эксперт отметила, высокий уровень пиратства, что связано с различными ограничениями и невозможностью приобрести книгу легально.
Как дотянутся до людей, которые сидят в Интернете или смотрят телевизор? Такой возможностью могут стать экранизации, они многократно повышают интерес к книге. И общая задача отрасли – повышать долю экранизаций, которая сегодня составляет всего лишь 5%.
Анна Титова, исполнительный директор ИГ «ПИТЕР», говорила о проблемах книжной дистрибуции, уделив особое внимание теме маркетплейсов. Сегодня, по словам эксперта, продавать на маркетплейсах становится для многих издателей невыгодно, комиссии площадок достигают 50%. Однако, люди уже отвыкли ходить по магазинам, и непонятно, как безболезненно для рынка снизить долю онлайн-канала. Кроме того, существенная разница цен между онлайн и офлайн отталкивает людей от покупки в книжном магазине.
«Мы сами себя обесцениваем по сути, когда предлагаем свои красивые иллюстрированные книги по 100 руб. на маркетплейсе. Люди приходят в книжный магазин и говорят: «Я купила там за 150 руб., а вы мне предлагаете за 500 руб.» Это ловушка, в которой мы оказались. И как теперь из этой ловушки выходить, не знаю», – прокомментировала Анна Титова.
Выходом из сложившийся ситуации может стать развитие собственного интернет-магазина, а также увеличении доли продаж в книжных магазинах путем изменения работы с розницей.
Кристина Матвеева, генеральный директор Санкт-Петербургского Дома книги, представила положительную динамику основных показателей продаж с января по август 2026 года: выручка выросла на 9,1%, траффик на 4,4%, средний чек на 8,3%.
Разницу цен с маркетплейсами Дом книги смог компенсировать за счет продуманной системы лояльности. Однако, положительный результат стал заметен спустя год работы.
Важно, что Дом книги реализует комплексную программу социальных и промо-активностей – участвует в городских мероприятиях, проводит культурные коллаборации, сотрудничает с Почтой России и даже создает оригинальные арт-объекты для интерьера. 365 дней в году магазин работает как социокультурная площадка, проведить лекции, встречи с авторами, а на полюбившийся многим детский клуб «Книгсики» регистрация заканчивается в первые часы после ее объявления.
Несмотря на свою туристическую локацию, Санкт-Петербургский Дом книги продолжает удерживать соотношение книжной продукции и сопутствующих товаров – 70% к 30%, оставаясь в первую очередь книжным центром города.
Дмитрий Иванов, директор издательства «Кварц» (Нижний Новгород), рассказал, что фундаментом устойчивой экономики любого регионального издательства является выполнение заказных проектов. Это позволяет выпускать собственные издательские проекты, которые уже формируют лицо издательства. Так, например, новая книга издательства «КАМА. 90 лет. От истоков в будущее» вошла в топ-4 лучших изданий в номинации «Искусство книгопечатания» в этом году. Книги издательства часто побеждают в конкурсе «Малая Родина».
Главной проблемой по-прежнему остается дистрибуция книг. «Кварц» использует все каналы книгораспространения, до которых можно дотянуться: музеи, библиотеки, личные продажи, маркетплейсы, книжные магазины, встречи с авторами.
Сергей Маругин, генеральный директор компании «Пароль НН», сети магазинов «Читайна», поделился сложностями региональных книжных магазинов. Сейчас в сети работают 9 книжных магазинов, тогда как в пике своего развития насчитывалось 33 магазина. После пандемии прибыль сети стала снижаться, а с 2022 года был зафиксирован убыток. Запуском собственного интернет-магазина удалось немного поддержать бизнес, но активное развитие маркетплейсов сильно сказалось на финансовом состоянии сети.
«Мы пытались обновить 5-6 магазинов и сделать их, как сейчас принято называть – атмосферными: строили красивые декорации, работали с покупателями, проводили детские праздники, приглашали авторов, однако реальность побеждала. Рост коммунальных затрат и аренды «съедал» всю полученную прибыль», – поделился Сергей Маругин.
Семинар прошел в рамках «Академии книжного бизнеса»
Организаторы: журнал «Книжная индустрия», Ассоциация книгораспространителей. При поддержке Минцифры России.