Владелец книжной сети «Подписные издания» дал большое интервью «Forbes», в котором рассказал, как налоговые изменения отразились на книжном и издательском бизнесах, как выживает рынок и что с ним делают маркетплейсы.
Двухэтажные и атмосферные «Подписные издания» давно превратились в одно из знаковых для интеллектуалов мест на карте Санкт-Петербурга. Здесь можно провести целый день, выбирая книги, обсуждая прочитанное за кофе, листая редкие альбомы по искусству или участвуя в дискуссиях. Магазин на Литейном, 57 — один из старейших книжных магазинов Санкт-Петербурга. Он открылся 100 лет назад, когда по всей стране стали распространяться книги «по подписке», пережил блокаду и развал СССР, но в начале 2010-х испытывал большие сложности. Михаил Иванов рассказал команде «Нефорбсов» историю открытия книжного магазина «Подписные издания» на Литейном проспекте, ведь он является владельцем магазина в третьем поколении, а в 1980-х гг. директором «Подписных изданий» была его бабушка Галина Ермакова.
Михаил Иванов пришел в книжный бизнес в 2012 году. Несмотря на историю, магазин на Литейном проспекте не выделялся огромными оборотами, миллион рублей выручки в те годы — норма, площадь магазина составляла 85 кв. м. Сегодня площадь магазина — почти 1 400 кв.м., а оборот более 700 миллионов рублей в год, в 2026 году «Подписные издания» отрыли первый магазин в Москве. Ежегодно книжный магазин «Подписные издания» посещают 1 млн. человек в год.
«Выручка магазина в 2025 году в районе 700 млн.рублей, то есть за 15 лет рост почти в 100 раз. Во-первых, площадь выросла. Во-вторых, цены выросли катастрофически. Онлайн-торговля какую-то долю из этого занимает. И поменялся спрос. Если мы начинали, и на Wildberries вообще не было книг, «Озон» только начинал как книжный магазин, и он был, конечно, конкурентом, на тот момент доля была 20% онлайн, 80% — розница. Люди по привычке шли в книжные магазины. И тогда, конечно, развиваться было намного проще, чем сейчас. Сейчас книжная розница, конечно, в глубочайшем кризисе, и фактически висит на волоске. Возможно, не выкарабкается».
Михаил Иванов поделился, что текущая налоговая нагрузка на книжные магазины делает бизнес убыточным, и многие книжные магазины вынуждены закрываться.
«Я вспоминаю 2019 год, вообще шикарнейший был. У нас были просто сумасшедшие выручки. Налогов мы платили с 140 кв. м 100 000 рублей в месяц, а выручки были десятки миллионов. Мы, конечно, были в этом смысле более прибыльными, чем сейчас. Потом мы стали НДСниками, мы платим его сполна. Сейчас мы видим разницу, когда книжный магазин (например, нашего объема) платит 22% НДС, изредка на какие-то определенные книги 10% — это льготный НДС, про который все говорят: «Вот, они же на льготе». На самом деле этих книг все меньше становится. Мы платим налог на прибыль 25%, при этом мы смотрим на маркетплейсы, которые платят 5% налога на прибыль, НДС только с комиссией. Зарплата у них там вообще как у айтишников, работают на складах самозанятые, в ПВЗ самозанятые, все ПВЗ — ИПшники. А мы просто с ног до головы этими налогами обложены».
Помимо налоговой нагрузки, по словам Михаила Иванова, развитие маркетплейсов серьезно влияет на книжный бизнес. Разница цен между книжными магазинами и маркетплейсами может быть двухкратной, маркетплейсы целенаправленно перетягивают к себе покупателей, продавая книги практически себе в убыток.
«По большому счету, это 100% монополизация рынка. И для читателей ничего хорошего это не сулит на самом деле. Это все кончится тем, что рынок будет деградировать с точки зрения смысла, с точки зрения появления профессионалов. Еще больше будет укрепляться другая монополия, производственная. И будет меньше интересного контента, меньше импульсивных покупок, рынок будет в рублях сокращаться, безусловно, потому что просто неоткуда браться новым читателям. Читатели вымрут в своей этой бесконечной покупке на маркетплейсах. А новым будет просто неоткуда браться. Не будет передачи от книжных магазинов, от каких-то книжных тусовок, от всего того, что происходит, от мероприятий. К сожалению, такие прогнозы».
В ходе интервью Михаил Иванов поделился мнением, как выжили книжные магазины в Лондоне, Нью-Йорке, Париже и других городах в период развития Amazon. Основным преимуществом стало то, что цены в книжных магазинах и на Amazon практически не отличались. Помимо этого, в России нет организаций, которые отстаивают права книжников, как за рубежом. Так, освобождение книжной розницы от НДС стало бы значимой помощью для книжных магазинов.
Полное интервью смотрите по ссылке.