АССОЦИАЦИЯ КНИГОРАСПРОСТРАНИТЕЛЕЙ В ЕДИНСТВЕ — СИЛА / VIRIBUS UNITIS

«Заходят, листают, выбирают, а потом лезут в телефон и заказывают книги онлайн! Или вообще находят в онлайн-библиотеке! Так, конечно, дешевле, но нам-то что делать?» — описывает продавец одного из казанских книжных свои трудовые будни. В Татарстане магазины закрываются десятками, в России — сотнями. По данным мониторинга книжных магазинов, проведенного Ассоциацией книгораспространителей (АСКР) совместно с журналом «Книжная индустрия», за два года книжных магазинов в России стало меньше на 11,3 %, или на 286 объектов. В 2025 году были закрыты 338 книжных магазинов и 135 открыты, в в 2024 году году были закрыты 220 магазинов и 137 открыты.

В материале интернет-газеты «БИЗНЕС Online» приведены данные текущего состояния крупнейших книжных сетей Татарстана. Так, сеть "Любимый книжный" активно закрывает магазины сети.

«Не знаю, сколько еще продержимся. Когда-то было под 40 магазинов, осталось всего 10» , — поделилась с «БИЗНЕС Online» сотрудница „Любимого книжного“.

В ряде магазинов поволжской книготорговой сети «Дом книги» и «Книга плюс» проводятся распродажи со скидкой 50% - корреспонденту «БИЗНЕС Online» объяснили происходящее обновлением ассортимента. Несмотря на это, Казань остается городом с самым высоким показателем обеспеченности книжными магазинами в РФ (один книжный магазин на 25,1 тыс. жителей). По результатам мониторинга АСКР в 2025 году в Казани насчитывалось 53 книжных магазина, за 2025 год были закрыты 7 книжных магазинов и открыты 7 новых книжных магазина.

В 2021-м году в республике Татарстан работало около 130 книжных магазинов, а в 2024-м их количество снизилось на 27% до 95, такую статистику приводилзамдиректора Татарского книжного издательства Ильдар Хуснутдинов. Крупнейшие сети — местные, с 20-летней историей: «Дом книги» (работает на рынке еще с начала 2000-х) и «Любимый книжный» конкурируют с федеральным «Читай-городом», независимой «Сменой» и единичными букинистическими магазинами.

С 2024 года сеть магазинов «Дом книги». сократилась на 28% — с 54 до 39 магазинов, свернув 15 филиалов. Компания ушла из Ульяновской и Кировской областей, сосредоточилась на Татарстане, но сохранилась в Марий Эл, Чувашии и Удмуртии.

«Решение продиктовано экономической целесообразностью, необходимостью оптимизации операционных расходов и повышения общей эффективности сети. Отбор филиалов для закрытия осуществлялся на основе комплексного анализа: учитывались показатели рентабельности, динамика трафика, уровень накладных расходов и другие критерии. Приоритетом для закрытия стали точки с устойчиво низкой маржинальностью и высокими затратами на содержание», — аккуратно обрисовали общую картину в «Доме книги» в ответ на запрос «БИЗНЕС Online».

Традиционные книжные магазины, практически единомоментно потерявшие едва ли не три четверти рынка, одновременно столкнулись с резким ростом расходов, причем сразу по всем фронтам. Хуснутдинов на круглом столе в ТПП РТ главной проблемой книжных магазинов назвал дорогую аренду — от 2,5 тыс. до 7 тыс. рублей за квадратный метр, сообщили «Казанские ведомости». Из-за этого самому издательству пришлось закрыть магазин в центре города — для книжного бизнеса с его низкой маржинальностью это неподъемные суммы. По данным Ассоциации книгораспространителей причины закрытия книжных магазинов — не в падении интереса к чтению, а в вопиющем налоговом неравенстве между книжной розницей и маркетплейсами. В условиях действующей налоговой нагрузки книжная розница не может снизить цены, не имеет возможности вкладывать средства в развитие книжных магазинов. Помимо этого, ежегодно растут издержки офлайн-канала продаж (за 2025 год на 12,6%). Книжные магазины становятся убыточным бизнесом: доходы не покрывают существенного роста затрат. Посещаемость книжных магазинов падает, а доля интернет продаж в общем обороте рынка печатных книг достигла 57,5%.

Издательства тоже продолжают искать способы работать в новой реальности. В «Таткнигоиздате» делают ставку на национальные полки в магазинах, совместные акции с сетями и постоянную обратную связь от продавцов, чтобы корректировать издательскую политику. При этом закрытие офлайн-точек, конечно, бьет по сбыту: меньше магазинов — меньше возможностей представить книгу читателю. Сети в текущей реальности оставляют на полках только ходовые позиции. Например, узкоспециализированной литературы на татарском языке становится меньше, рассказал «БИЗНЕС Online» гендиректор Татарского книжного издательства Рустем Галиуллин.

Источник: https://www.business-gazeta.ru

Фото: БИЗНЕС Online