Светлана Зорина, президент Ассоциации книгораспространителей, главный редактор журнала «Книжная индустрия» открыла конференцию и поздравила всех собравшихся с началом работы книжного фестиваля «Красная площадь», с 225-летием А.С.Пушкина и Днем русского языка.
Александр Воропаев, начальник отдела поддержки литературного процесса, книжных выставок и пропаганды чтения Департамента государственной поддержки периодической печати и книжной индустрии Минцифры России, представил Федеральный доклад «Книжный рынок России 2023»: «Традиционно к фестивалю мы выпускаем индустриальный доклад «Книжный рынок России. Состояние, тенденции и перспективы развития». Этот доклад был для нас особенным, это настоящая коллаборативная работа не только Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций, но и Ассоциации книгораспространителей, Российской книжной палаты, Российского книжного союза, ведущих книжных журналов «Книжная индустрия» и «Университетская книга».
Светлана Зорина представила итоги продаж в книжном ритейле в 2023 – начале 2024 гг., подготовленные Ассоциацией книгораспространителей совместно с журналом «Книжная индустрия»: «За последние 5 лет мы фиксируем серьезную трансформацию книжного рынка, и это отразилось на основных каналах продаж. Если книжная розница до пандемии занимала 67% в общем обороте рынка, то сегодня это 41% коммерческого рынка. Доля книг в торговой площади магазина сегодня в среднем составляет 68%, а в обороте чуть больше половины – 58%. Мы видим падение продаж в классическом ритейле, по итогам 2023 года оно составило 4,9% в рублях и 12,5% в экземплярах. Прошедший год был очень непростым для книжных магазинов: падали продажи в рублях и экземплярах, сокращался трафик и конверсия, увеличивались операционные затраты, особенно на аренду и персонал».
«Одна из главных задач – вывести книгу и книжную индустрию на качественно новый уровень продвижения за счет цифровых технологий и партнерства с музеями, театрами, выставками, музыкальной, киноиндустрией и другими институциями. Книга и книжный контент – это прекрасная основа для кросс-индустриальных коллабораций», - убеждена Зорина.
Галина Перова, директор департамента статистики печати, международной стандартной нумерации и контроля комплекса «Российская книжная палата» РГБ, представила статистику по печати книг и брошюр за 1 квартал 2024 года в сравнении с аналогичным периодом 2023: «2023 год оказался серьезным по падению по сравнению с предыдущим. Всего было зарегистрировано 96 344 книги и брошюры общим тиражом 335 млн. экземпляров. Итоги 1 квартала 2024 года тоже не утешительные, мы регистрируем падение как по количеству, так и по тиражам. Но повод для некоторого оптимизма есть, падение не такое большое: количество наименований упало на 3%, общий тираж – на 4,5%. Некоторые тиражные группы упали, но некоторые серьезно подросли. Квартал – слишком короткий промежуток времени, чтобы строить большие проекты, планы, проводить серьезный анализ. Упали группы тиражом до 50 тысяч, но выросли тиражные группы до 100 тысяч, до 10 тысяч и тиражом более 100 тысяч экземпляров. Средний тираж в 1 квартале 2024 года составил 2610 экземпляров. В прошлом году в аналогичный период он составил 2650. Больше всего потеряла сельскохозяйственная литература, но выросла художественная, спортивная и медицинская как по количеству, так и среднему тиражу. Интересно, что политическая литература потеряла по количеству, но серьезно увеличила свои тиражи на 25%».
Олег Павлов, директор по закупкам Санкт-Петербургского Дома Книги, отметил, что работа с авторами и региональными книжными издательствами является одним из основных приоритетов СПбДК: «Мы считаем, это позволяет в некоторой степени отстроиться от предложения маркетплейсов, создать собственное лицо магазина и сформировать уникальное товарное предложение. Здесь встаёт вопрос увеличения эффективности взаимодействия между сторонами, который возможно решить через создание единого технологичного портала. Можно сделать уникальный проект и консолидировать издательства и розницу, чтобы мы могли видеть все, что есть на рынке. Главный риск, который мы видим – уровень технического развития маленьких и средних издательство и авторов, здесь им надо помочь. Нам кажется, что это важная и полезная инициатива».
Генеральный директор издательства «ЭКСМО» Евгений Капьев предложил пути консолидации книжников, подчеркнув необходимость сотрудничества с другими креативными индустриями: «В области технологизации отрасли мы видим очень большие резервы. За счет технологий маркетплейсы добились просто потрясающих результатов, и Wildberries №1 в том числе по тому, что все очень удобно, прозрачно и технологично. Про продвижение можно говорить сутками, но нам нужно постараться больше идей реализовывать. Мы должны понять, чего хотим добиться. Сейчас мы услышали множество разных показателей, по которым реальность не понятна: то ли хорошо, то ли плохо, то ли мало читают, то ли много читают. Мое предложение – составить единые показатели измерения чтения. Сколько минут тратится на чтение в среднем одним человеком, сколько книг прочитано? Наши конкуренты думают про экономику своего зрителя или слушателя, а мы – про то, сколько продано. Мы далеко не уедем, если не будем думать про своего читателя. Мы должны понимать, над чем нам работать».
Возможно выпускать стартовые стотысячные тиражи книг. Для этого нужно забыть, что мы исключительно только книжники, а стать частью медиарынка: «Для Ребекки Яррос («Четвертое крыло» и «Железное пламя») мы изначально создавали саундтрек с трендовой певицей, настоящий аудиоспектакль, у нас были серьезные коллаборации, ролики. Этот проект движется с нескольких точек, и измеритель – не только количество бумажных экземпляров. Когда ты начинаешь прибавлять часы слушания, количество прочитываний и дочитываний – все начинает играть другими красками. Все приблизительно понимают, от каких площадок надо отталкиваться: МТС, «Яндекс», VK. Но мы понимаем, что нам нужно нормальное системное взаимодействие на уровне креативных индустрий хотя бы в рамках АКИ. Книжная отрасль в цифрах выглядит скучно, но двигается она яркими проектами и событиями, которые в одиночестве книжный рынок практически не создает», – рассказал о возможностях коллаборации книжной отрасли с цифровыми платформами и стриминговыми сервисами Борис Кузнецов, директор издательства «РОСМЭН».
Директор по маркетингу ИГ «Альпина» Ирина Антонова представила яркие кейсы издательской группы. Партнерства зачастую были нестандартными для книжной отрасли: например, бренд товаров для сна buyson или бренд напитков Rich. «Ценности партнеров должны быть схожими: мы должны понимать, что говорим об одних и тех же ценностях, одной и той же пользе, которую дадим нашему читателю. Мы – издательский бизнес, то есть должны решаться задачи бизнеса (расти выручка и аудитория). Для того, чтобы наращивать новые аудитории, надо создавать спрос на книжки, и это помогают делать партнерства. У каждого бренда, институции, объединения есть своя лояльная аудитория. Читатели принимают новые форматы и готовы экспериментировать. Мы не видим границ, мне кажется, всей нашей индустрии важно не ограничивать себя заранее, а давать волю мыслить и мечтать шире» , – убеждена Ирина.
Ирина Золина, директор по маркетинговым коммуникациям издательства «Бомбора» продолжила тему партнерства и коллабораций. Она поделилась кейсами сотрудничества издательства с другими индустриями, рассказав, как влюбить в книги и повысить лояльность к бренду: «Коллаборации работают, и благодаря им активно расширяется наша читательская аудитория. Под премьеру фильма «(Не) бывшие» мы вместе с партнером разработали совместный проект: так как фильм был посвящен психологии, мы пригласили на премьеру нашего автора-психолога Екатерину Хромову. После фильма все желающие могли поучаствовать в public-talk и пообсуждать с Екатериной эту непростую тему. При входе мы сделали беспроигрышную лотерею, разыгрывали книги и были приятно удивлены, что люди, которые не знали о нас, приходили, с удовольствием знакомились и подписывались на наши социальные сети. Все зрители, которые пришли, остались на public-talk. На все премьеры года мы подобрали наших авторов и активно двигаемся по этому календарю». По мнению Ирины, неожиданные партнерства подстегивают креативную команду издательства мыслить масштабнее, не ограничиваясь на чем-то простом.
«Книжный клуб – история, которая лежит на поверхности, но в тренд она превратилась только сейчас. Думаю, большую роль сыграла пандемия, когда люди, оказавшись наедине с собой и книжными полками, много читали и хотели это обсуждать. Очень рада, что читающее сообщество поддержало мою инициативу. С удовольствием вступают во взаимодействие издатели. Люди регулярно приходят на книжные клубы, заводят свои – запускается «вирус чтения». Мы начали работать в январе, сейчас в клубе 500 человек. Это не очень большая аудитория, но это 500 постоянных вовлеченных читателей, у половины есть свои книжные клубы. Люди получают возможность в живую обсуждать, дискутировать. В последние два года книжные клубы – это убежища. Мы можем активно, горячо обсуждать поступки героев, но при этом сами остаемся сообществом. Очень востребована информация об издательствах, переводчиках, том, что остается за рамками общения «автор – читатель». Читатели очень заинтересованы в подробностях!» – рассказала о собственном книжном клубе «Под обложкой» Наталья Ломыкина, литературный обозреватель журнала «Forbes» и мультимедийного холдинга «РБК».
Тему книжных клубов продолжила генеральный директор ИД «Лингва-Ф» Елена Фесенко. Она представила клуб семейного чтения «Книжные путешественники»: «Наш клуб вырос из инициативы, которую выдвинул целый ряд издательств, писателей и подхватила Ассоциация книгораспространителей. Сообществу важно помочь генерировать интерактивные форматы, которые подходят современной семье, современному ребенку. Все говорят о проблемах детского чтения. Как показать детям, что читать – здорово, интересно, что книжка может быть частью жизни семьи? Из этих задач появился клуб. Сейчас издательства и книжные магазины – несколько большее, чем издающие просто организации, это уже культурные центры. Клуб может быть навигатором для семей: что читать, что интересно? Когда мы составляем свои мероприятия, мы смотрим, что вышло на рынке на эту тему, чтобы представить самые интересные и достойные издания. Наша задача – не только проводить мероприятия, но и дать инструмент, поэтому наши мероприятия записываются, чтобы можно было перенести их на другую площадку: в книжный магазин, библиотеку» .
«Ad Marginem исторически связан с культурой интеллектуальных салонов. Книжные магазины – естественная среда для издательств нашего типа. После ковида мы запустили программу, выбрали магазины нового типа: «Игра слов» во Владивостоке, «Все свои» в Архангельске, «Смена» в Казани», «Заман» в Уфе, «Все свободны» в Петербурге. Мы создали платформу, чтобы вместе с магазинами понять, чем можем быть друг другу полезны. Эти магазины очень хорошо работают со своим комьюнити, участвуют в жизни города, знают своих посетителей в лицо, у них сильные соцсети. Это больше, чем магазины, они будут нам помогать рассказывать о наших книгах, это наши амбассадоры. Мы запустили проект «Город глазами книжного магазина» – предложили каждому городу создать свой субъективный путеводитель по городу. К нам присоединяется компания 2ГИС и будет отмечать на карте эти места. Книжное разнообразие очень важно, книга должна вернуться в ежедневный обиход» , – уверен директор издательства Ad Marginem Михаил Котомин.
Ольга Коле, писатель, автор программы «Книжный червь» на канале ПРОБИЗНЕС, рассказала о запуске реалити-шоу Спасем книжный»: «Закрытие книжных магазинов – большая проблема, которую мы еще пока не осознаем, потому что она даст о себе знать намного позже. Однозначно нужно что-то с этим сделать уже сейчас. Мы придумали проект «Спасем книжный»: мы берем один магазин и в течение месяца прилагаем невероятные усилия для того, чтобы вывести его на другой уровень. Чтобы сделать из него не просто магазин, где есть товар, а некую культурную единицу, где есть люди, с кем обсудить книги, куда я могу пойти с ребенком, интеллектуально провести время и узнать что-то новое. Исключительно на силе коллабораций будем делать так, чтобы увеличить количество посетителей, лояльных читателей, чтобы результаты были лучше. Разумеется, мы будем говорить о том, что читать – важно, а ходить в книжные магазины – модно».
«Ассоциация «Читающая Россия» появилась по инициативе Минцифры в прошлом году, состоялось 10 фестивалей. В этом году планируем провести 25 фестивалей, пока мы в графике. У нас есть несколько впечатляющих планов. «Белый июнь» – знаменитый проект, ему в этом году исполняется 5 лет. Он показывает, как вообще книжный фестиваль должен развиваться. Многие с нетерпением ждут августа, когда в Екатеринбурге во второй раз пройдет «Красная строка». Это очень амбициозно! Все практики продвижения чтения делятся на две категории: продвижение конкретной книги, серия, издательства, магазина и продвижение чтения вообще. Думаю, если внедрить коллаборации в книжные фестивали, это будет правильной затеей. Книжные фестивали будут расти и развиваться. Все, о чем сегодня говорили коллеги, присутствует на поляне фестиваля: и книжные клубы, и кофе. А город глазами книжного фестиваля – отдельная тема, потому что книжный фестиваль очень часто меняет горд, делает его другим», – отметил Михаил Фаустов, создатель чемпионата по чтению вслух «Открой рот», директор Ассоциации «Читающая Россия».
Организаторы конференции: журнал «Книжная индустрия», Ассоциация книгораспространителей, Комплекс «Российская книжная палата» Российской государственной библиотеки. При поддержке Минцифры России.
Подробный материал по итогам конференции будет опубликован в номере июль-август, 2024 г. журнала «Книжная индустрия».
Презентации спикеров VIII конференции «Книжная отрасль России: время консолидации»
