3 октября генеральный директор издательства «ЭКСМО» Евгений Капьев стал соведущим программы «Утро. Вне конкуренции» на «Радио РБК». В эфире он объяснил, какая бизнес-модель позволяет издательству не брать кредиты, развенчал стереотип о том, что книжная индустрия – это нечто косное и консервативное, осветил современную ситуацию в российском книгоиздании и факторы, влияющие на рост цен на типографские услуги.
По словам Евгения Капьева, с начала этого года до начала октября средняя конечная стоимость книги выросла на 10-15 процентов, в следующем году он прогнозирует примерно такой же рост средней цены. Эксперт отмечает, что сегодня около 50 процентов продаж издательства приходятся на маркетплейсы, а у некоторых других издательств этот процент доходит до 80.
«Да, мы очень плотно работаем с маркетплейсами. Каждый год их доля растет примерно на 5-10 процентов. На сегодняшний день это один из самых эффективных способов донесения продукта до покупателя, потому что оптимизированы очень многие затраты. В то же время есть классическая книжная розница. И мы с точки зрения развития отрасли не хотим, чтобы книжные магазины умирали. Мы стараемся с этим работать, даем некоторые преференции книжным магазинам, поддерживаем их», – комментирует Евгений Капьев.
В целом эксперт отметил, что вопрос выстраивания взаимоотношений с маркетплейсами – это «боль» не только книжного бизнеса. Многие условия сотрудничества оказываются невыгодными, правила маркетплейсов, которые они могут менять в оферте в одностороннем порядке, негативно влияют на поставщиков.
«В выстраивании отношений с маркетплейсами необходимо думать о стратегических интересах. Наш стратегический интерес – плавное и стабильное развитие книжной индустрии. Чтобы она росла, учитывала интересы покупателей, но без резких потрясений. Если начнется резкое сокращение количества книжных магазинов, то пострадают и маркетплейсы. Покупатели выбирают книги в книжных магазинах, смотрят, листают книги, а потом покупают на маркетплейсах. И это касается не только книг. Кроме того, очень важно, что новых авторов, особенно российских, мы выводим только через книжные магазины, и это наша главная задача. С точки зрения экосистемы книжной индустрии мы не можем допустить потери книжных магазинов», – уверен генеральный директор.
Издатель отметил, что важная задача книжного ретейла – стать магазинами эмоций, а не магазинами-складами: «Эмоциональные магазины операционно более прибыльны. Люди готовы платить за эмоции и за атмосферу».
Евгений Капьев заметил, что издательство внимательно отслеживает читательские микро- и макротренды. Среди актуальных и важных читательских предпочтений он назвал книги про принятие сложных решений в сложных ситуациях: «Читатели все чаще задаются сущностными вопросами о том, зачем они живут и как принять правильное решение». Эксперт отметил также рост православной литературы и высокий спрос на ностальгическую литературу о прошлом веке – 70-90 годах. Причем такая тенденция, по его словам, отмечается не только в России.
«Есть тренд на классику, так как классика – это стабильность».
Топ-3 книжные рекомендации Евгения Капьева:
В. Пелевин «A Sinistra»
Г. Кавамура «Если все кошки в мире исчезнут»
З. Прилепин «Тума»